由于2003年以前中国煤炭行业连续20年的不景气，使得多数煤炭行业的大学毕业生难以就业而转行，特别是从上世纪90年代初开始，各煤炭院校纷纷转行，专业技术人员出现了十几年的断层，而近年来煤炭行业日益受到重视，煤炭企业大型化，机械化的发展速度不断加速，专业技术人员的严重短缺已成为制约煤炭企业发展和安全事故增多的主要问题；
汾渭能源于10年之前开始研究上述问题，开始专业技术人员的召集、组织与整合，并致力于打造高水平的专业团队，服务于严重短缺的煤炭专业技术市场。
以原煤炭部山西煤矿基本建设局总工程师曹文厚为首的矿山工程团队除完成了程家洼30万吨/年，梁家背60万吨/年等数家工程总包项目外，已承接坦桑尼亚一个100万吨/年露天煤矿和30万吨/年改扩建井工煤矿两个项目的基本建设总承包。
以原煤大型国有重点煤矿生产矿长、采矿高级工程师李生定为首的煤矿生产组织与管理团队，也在承担了某中型煤矿安全生产总承包的同时开始组织接管即将开始生产的坦桑尼亚基维拉煤矿。
生产矿井的技术改选与整合方案
初步设计与施工组织设计
建设项目总承包
煤矿技术托管、矿山托管
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