通过专家团队的现场诊断，根据企业需求就以下诸方面提供专业化的支持与服务。
1.企业原料与产品的优化选择
2.企业工艺与设备的技术改造与优化
3.企业能源与资源消耗与平衡
4.组织与流程、人力资源与企业文化、财务管理
5.集团化管理与战略咨询
6.企业信息化改造与支持
企业战略咨询
发展战略咨询：战略澄清----战略制定----战略评估
改制与治理咨询：企业改制----治理结构优化
组织与流程优化咨询
组织优化：组织现状评估----整体组织架构搭建----组织变革实施方案
流程优化：管理流程优化----业务流程优化---流程重组与信息化
人力资源管理咨询
人力资源管理：人力资源规划----岗位设置----工作分析----薪酬管理----绩效管理----招聘与培训体系----人力资源基础制度----人力资源软件
企业文化咨询：企业文化理念----企业文化制度----企业文化形象识别----企业文化宣贯
财务管理咨询
企业财务战略----财务管理组织架构----财务核算体系----财务管理体系----资金管理体系----财务信息化
集团化管理咨询
集团化企业发展战略----集团化企业治理结构----集团化企业组织架构----集团化企业人力资源管理----集团化企业财务管理----集团化企业信息化
根据市场调整产业链
原料优化：建立原料数据库，开展炼焦配煤优化服务
产品优化：同样的资源情况下的产品升级以及产品结构的优化
市场优化：根据市场变化情况，提前作出新产品调整方案
改善工艺、优化流程
通过环节改造增加生产能力，实现产品升级；通过技术改造，减化流程，降低能源与资源消耗。
联系人：姜卫民 潘惠鹏
电话：86-351-7996263,86-351-4728541转802
传真：86-351-7996114
电子邮件：fwerengy@sxcoal.com