受沁新煤焦集团委托，汾渭能源编制完成了“沁新集团发展规划大纲” 。2008年5月5日，由我与沁新集团共同组织的“沁新集团发展规划研讨会”在山西省太原市晋武宾馆召开。会上山西省煤炭及相关产业8位知名专家与沁新集团中层以上领导及汾渭相关人员进行了热烈而富有成效的研讨，取得了令人满意的效果。

　　上午9时，沁新集团董事长孙宏原先生致开幕词，对于此次研讨会的目的、议程及沁新的基本情况做了简明扼要的介绍。随后，汾渭公司首席煤化工专家胡益之先生介绍了大纲的编制过程、指导思想、原则及大纲的主要内容。

　　山西汾渭总经理、煤炭行业资深专家梁嘉显先生（高级工程师）着重强调了沁新规划中的资源和安全问题。他明确指出“资源是沁新的发展之本，谁掌握了资源谁就掌握了发展的主动权”，建议沁新要积极争取资源，加强规划区内煤矿的探矿权、采矿权审批工作；同时指出“安全是沁新发展的第一生命线”，要加大规划期内的安全投入。

　　山西焦炭集团总工程师、焦炭行业知名专家田波先生（教授级高工）对国际、国内焦化及钢铁产业进行了系统介绍，强调了高炉大型化对焦炭品质提出的新要求，指出发展规划中所需的环境容量、市场容量、资源条件、物料平衡与能力匹配等方面应均衡发展。

　　享受国务院特殊津贴的煤化工行业专家胡益之先生（教授级高工）首先指出沁新的200万吨铸造焦项目，未来市场需求强劲、经济效益相当可观；其选择的5.5米捣鼓焦炉从技术的角度分析切实可行，并且具有较大技术的优势。其次，有从生产条件和技术、焦炉煤气制甲醇及PVC生产四个方面谈了自己的意见，细致分析了沁新在这些产业的发展潜力。

　　原省科协副主席电力专家祝平先生（教授级高工）首先分析并指出了山西将成为全国火电基地的发展前景；其次就沁新提出的三种发电模式进行了分析，指出电力是沁新整个生产产业链中重要的一环，要抓紧抓好这一环。并就下一步沁新三种电力发展模式的各自发展提出了自己的建议。

　　有色金属公司副总经理王建民先生（高级工程师）从铝和金属镁两个大的方面进行了分析。王总指出本规划对铝产业的定位是合理并切实可行的。对于金属镁产业，王总根据国家产业政策的要求，建议沁新加紧白云石的开发、开采力度。

　　省环科院规划所长袁进先生（教授级高工）就规划中的环保板块发表了自己的意见，他建议在制定规划的过程中，要广泛收集沁源县境内的自然保护区规划，合理布局企业位置，避免和生态争地。同时，要明确节能减排的目标，通过量的控制达到质的飞跃。

　　刚玉集团总工程师李杰先生（高级工程师）指出沁新公司如果能解决好现在所面临的资源问题，将有潜力成为国内最大的刚玉生产基地；同时还谈到刚玉的下游产品，白刚玉、致密刚玉与棕刚玉产业的发展关联度。

　　原太原电石厂总工程师夏维全先生（高级工程师）分析了电石生产与电力生产的关系，并就电石生产炉型提出了自己的建议。

　　沁新集团总工王明光及各业务事业部的经理结合沁新集团的实际情况和生产经营过程中的实际问题，与各位专家进行了热烈的讨论。在近十个小时研讨活动中，掀起了高硫煤市场分析、薄煤层开采技术与沁新铸造焦在全国的定位等多个讨论高潮。

　　最后山西汾渭董事长常毅军对整个研讨会进行了总结。他强调此次研讨会贵在专家与企业家的交流过程中产生的创新性思路对沁新未来的发展具有的重大指导意义。同时，常董事长从三个方面对沁新的发展定位提出了自己的建议。

　　沁新集团董事长孙宏原先生充分认可了常董事长的建议，认为是对沁新今后发展的方向的高度概括。并表达对各位专家耐心指导和汾渭公司为沁新集团发展倾入精力与智慧的真诚谢意，他表示今后将一如既往的与汾渭展开全方位的合作，继续保持与汾渭在重大项目决策上的紧密合作。